Emprendedores: ¿Cómo garantizar la supervivencia de tu negocio?

El Perú es uno de los países más emprendedores, y para asegurar la supervivencia del negocio las finanzas se vuelven un factor esencial. “La gestión financiera requiere de personas preparadas y con actitud positiva, porque las finanzas desempeñan la función dinámica en el crecimiento y desarrollo de las empresas”, sostiene Hugo Zavala, coordinador de la carrera de Administración, Banca y Finanzas de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). En este contexto, da los siguientes consejos para garantizar la supervivencia de un emprendimiento:

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TENER A LA PLANIFICACIÓN COMO BASE. Toda empresa, sin importar el tamaño, el sector y la naturaleza de su negocio, debe tener un plan financiero definido, no a medias.

POSEER UN FONDO PARA IMPREVISTOS. A pesar de proyectar los gastos, hay situaciones y factores externos que podrían repercutir en las finanzas de un comercio.

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SEPARAR LAS FINANZAS PERSONALES DE LA EMPRESA. Si no lo haces, podrías ocasionar que ciertos montos que estaban destinados para invertir en el negocio se utilicen para uso particular o viceversa.

ANALIZAR LA CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO. No solicites préstamos elevados que no podrás pagar. Evalúa antes.

CAPACITARSE EN EDUCACIÓN FINANCIERA. Debes conocer aspectos como la planificación financiera, el ahorro y el manejo de créditos, entre otros temas.

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5 claves para emprender en el rubro tecnológico

Rodéate de un buen equipo de profesionales. Algunos determinan el éxito de una empresa no por el producto final, sino por las personas detrás de la realización de los mismos.

En el camino del emprendimiento, especialmente en el sector tecnología, es importante explorar al máximo todas las posibilidades con el fin de mantener al cliente contento con un buen servicio o producto. Por eso, si quieres incursionar en el rubro tecnológico, Edson Campaña, CEO de Securex Perú, te brinda estos consejos:

1. Rodéate de un buen equipo de profesionales. Algunos determinan el éxito de una empresa no por el producto final, sino por las personas detrás de la realización de los mismos.

2. Menos tecnología, es más. Se debe tener muy presente que es mejor enfocarte en la implementación de pocas tecnologías que aplicar más de lo que puedes llevar.

3. Más allá de lo común. Siempre hay que darle una actualización o un valor agregado a nuestro emprendimiento, que permita destacarse de los demás de manera permanente.

4. Conoce tu mercado y público objetivo. Al tratarse de tecnología es importante que tu mercado conozca o esté familiarizado con las últimas tendencias del rubro, pues la falta de conocimiento podría jugarte en contra a la hora de introducir un nuevo producto en el mercado.

5. Sin miedo al fracaso. Muchas veces de los más grandes fracasos surgen las mejores ideas. Precisamente en este sector, la adaptación al cambio es un factor vital.

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